“เราต้องสร้างนวัตกรรมใหม่”: ผู้ปฏิบัติงานที่เป็นทหารผ่านศึกที่ยังมีชีวิตกำลังเตรียมที่พักให้พนักงาน

Springs Dwelling ได้คัดเลือกเชฟจากโคลัมเบียสำหรับชุมชนใหม่ล่าสุดในเมืองโบซแมน รัฐมอนทานา อย่างไรก็ตาม มีปัญหาที่พวกเขาไม่มีที่อยู่อาศัย

ในช่วงต้นปี 2020 Bozeman อยู่ท่ามกลางความเจริญที่ทำให้การหาที่อยู่อาศัยในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่มีผู้คนพลุกพล่านอยู่แล้วเป็นเรื่องยาก ไม่ต้องพูดถึงข้อเท็จจริงที่ว่าเมืองนี้อยู่ห่างจากอุทยานแห่งชาติเยลโลว์สโตนโดยใช้เวลาขับรถไม่ถึงสองชั่วโมง ซึ่งทำให้ที่นี่กลายเป็นจุดท่องเที่ยวยอดนิยม

เมื่อเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานใหม่ The Springs Dwelling จึงเข้ามาแทนที่ห้องชุดแบบสตูดิโอที่มีอยู่บางส่วนที่เคยสงวนไว้สำหรับการใช้ชีวิตอิสระ โดยสร้างที่พักสำหรับพนักงานในกระบวนการนี้

Springs Dwelling เป็นเพียงหนึ่งในผู้ประกอบการด้านที่อยู่อาศัยที่มีประสบการณ์ซึ่งได้ค้นพบการจองที่พักสำหรับคนงานเพื่อเป็นหนทางในการทำลายอุปสรรคที่ปกติจะเป็นอุปสรรคต่อการจ้างงาน

“แต่คณิตศาสตร์ต้องได้ผล” Price Stubblefield ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ The Springs Dwelling กล่าว

“ในด้านหนึ่ง คุณสามารถเป็นผู้นำการสูญเสียได้อย่างสมบูรณ์ แต่ถ้าคุณมีพนักงานที่มั่นคงและ [they’re] ไม่สิ้นสุด… คุณอาจต้องใช้คณิตศาสตร์ใหม่” เขากล่าว

ที่อยู่อาศัยของแรงงานไม่ใช่สวัสดิการทั่วไปที่เสนอโดยผู้ประกอบการสูงวัย แต่เป็นแนวโน้มที่ขยายไปไกลกว่าการอยู่อาศัยของผู้สูงอายุไปยังภาคส่วนอื่นๆ

ตัวอย่างเช่น, หนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัลรายงานว่า ว่าบริษัท Walt Disney (NYSE:DIS) ตั้งใจที่จะใช้ส่วนหนึ่งของการพัฒนาที่อยู่อาศัยราคาย่อมเยาจำนวน 1,300 ยูนิตสำหรับพนักงานสวนสนุก ผู้ผลิตเครื่องมือแพทย์ Prepare dinner Group อาคาร บ้าน 300 หลังติดกับโรงงานผลิตเพื่อเป็นที่พักคนงานในอินเดียนาตอนกลางตอนใต้ .

นอกเหนือจากการแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานแล้ว ขณะนี้ The Springs Dwelling กำลังสำรวจความหมายของการสร้างที่พักสำหรับพนักงานในการดูแลความทรงจำและการขยายที่อยู่อาศัยที่ได้รับการช่วยเหลือในสถานที่ตั้งของ Whitefish รัฐมอนทานา

“ตอนนี้เราจะเพิ่มที่อยู่อาศัยอิสระและที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงาน” Stubblefield กล่าวกับ SHN “ในขั้นตอนการออกแบบนี้ เรากำลังมองหาการดำเนินงานเพื่อรวมที่อยู่อาศัยของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของวิทยาเขต”

ในวัยสูงอายุ The Springs ไม่ได้อยู่คนเดียว แองเคอเรจ พาร์ค ประกาศในปีนี้ ได้ทำข้อตกลงจัดหาที่อยู่อาศัยจำนวน 16 ยูนิตในโรงแรมที่ออกแบบใหม่สำหรับพนักงาน

ในขณะที่ Moorings Park และ The Springs Dwelling เป็นสองผู้ประกอบการในการสำรวจแนวคิดนี้ ความสำเร็จของพวกเขาอาจเป็นแบบพิมพ์เขียวสำหรับผู้ประกอบการที่อยู่อาศัยระดับไฮเอนด์รายอื่น ๆ ที่ประสบปัญหาคล้ายกันในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เนื่องจากที่อยู่อาศัยที่มีรายได้ปานกลางนั้นหายากในบางตลาด

“เราทุกคนรู้เรื่องนั้นดี [senior living] Dan Lavender ซีอีโอของ Moorings Park กล่าวกับ Senior Housing Information ว่าคนที่เราจ้างคนชรามักจะมีปัญหาเพราะพวกเขาไม่สามารถที่จะอยู่ใกล้ชุมชนของเราได้มากนัก

การขอบ้านพักแรงงาน

ด้าน ราคาที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาบางคนพบว่ามันยากที่จะอยู่ใกล้ที่ทำงาน แนวโน้มนี้ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมการอยู่อาศัยของผู้สูงอายุอย่างหนักในบางตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ที่อยู่อาศัยมีราคาแพงเนื่องจากกลไกตลาดในท้องถิ่น

โบซแมนขึ้นชื่อเรื่องสกีและรีสอร์ตฤดูหนาว และเมืองนี้ยังเป็นที่ตั้งของมหาวิทยาลัยมอนทานาสเตตอีกด้วย สิ่งนี้ช่วยสร้างตลาด หนึ่งในรัฐที่เติบโตเร็วที่สุด – แต่ยังให้ที่อยู่อาศัยระยะยาวในราคาย่อมเยา หายาก.

วิทยานิพนธ์ที่อยู่เบื้องหลังการสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานนั้นค่อนข้างง่าย: หากบริษัทต่างๆ สามารถจัดหาที่พักที่เหมาะสมให้กับพนักงานได้ในราคาที่เหมาะสม ในทางทฤษฎีแล้ว พวกเขาก็สามารถปล่อยเช่าได้ง่ายกว่า บริษัทอื่นๆ โดยเฉพาะในภาคการท่องเที่ยวได้นำที่พักแรงงานราคาย่อมเยามาใช้กับโครงการดังกล่าวอย่างน้อย 9 โครงการ วางแผน ต่อเนื่อง หรือปฏิบัติการ ในเมือง.

อุตสาหกรรมการอยู่อาศัยของผู้สูงอายุค่อนข้างดีเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยของพนักงานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากมีความซับซ้อน แต่จากข้อมูลของ Stubblefield ในปี 2020 ได้เกิดการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ซึ่งสร้างคลื่นของการทำงานจากที่บ้าน และทำให้ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นเดือดร้อนมากขึ้น

“เรามีช่วงเวลาที่ยากลำบากมากในการแข่งขันกับคู่แข่ง สริทัสคลับ และ ท้องฟ้ากว้างใหญ่สตับเบิลฟิลด์กล่าว “ดังนั้นเราจึงต้องสร้างนวัตกรรมใหม่”

เมื่อเผชิญกับแรงกดดันเหล่านี้ บริษัทจึงตัดสินใจที่จะคิดอย่างสร้างสรรค์ร่วมกับพนักงานที่พักอาศัย ดังนั้น ความคิดที่จะจัดบ้านของหัวหน้าที่โคลัมเบียในยูนิตดัดแปลงจึงถือกำเนิดขึ้น ,

Stubblefield กล่าวว่า ความพยายามครั้งแรกของบริษัทในการจัดหาที่อยู่อาศัยให้กับพนักงานนั้นเป็นโครงการนำร่อง อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่าบริษัทกำลังมองหาวิธีที่จะรองรับคนงานจำนวนมากขึ้นในละแวกใกล้เคียงมากขึ้น ข้อกังวลประการหนึ่งของพวกเขาคือคนงานในบางตลาดต้องเดินทางในบางครั้ง เส้นทางที่ขรุขระและให้ผลกำไรไปและกลับจากสถานที่ทำงานของตน

“เรามีเจ้าหน้าที่ซ่อมบำรุงที่จะเดินทาง 100 ไมล์เพื่อมาทำงานกับเรา และเมื่อคุณตระหนักถึงความเสี่ยงที่พวกเขาต้องแบกรับระหว่างเดินทางกลับบ้านหลังกะทำงาน เราก็ไม่สามารถทำเช่นนั้นได้” สตับเบิลฟิลด์กล่าวในระหว่างงาน

Springs Dwelling กำลังเพิ่มที่พักคนงานให้กับชุมชนใน Whitefish ซึ่งเป็นชุมชนสกีรีสอร์ตอีกแห่งในมอนทานา

เมื่อเทียบกับโบซแมนแล้ว พื้นที่ในท้องถิ่นนั้นมีความชนบทมากกว่าและมีขนาดเล็กกว่าอย่างเห็นได้ชัดโดยมีประชากรน้อยกว่าประมาณเก้าเท่า ดังนั้น “พนักงานซ่อมบำรุงของเราเพียงไม่กี่คนที่อาศัยอยู่ในเมืองไวต์ฟิชจริงๆ … หลายคนขับรถตลอดเวลาเพื่อไปยัง ทำงาน” Stubblefield กล่าว

ผู้ประกอบการชั้นนำรายอื่น ๆ ที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงกัน เช่น ชุมชนที่อาศัยอยู่ในตลาดใกล้กับเทือกเขาร็อคกี้ ก็จำเป็นต้องค้นหาวิธีในการหาบุคลากรระดับแนวหน้าในทำนองเดียวกันเพื่อหาที่อยู่อาศัยโดยมีค่าครองชีพที่แตกต่างกันอย่างมาก

Casey’s Pond ซึ่งเป็นชุมชนวางแผนชีวิตในพอร์ตโฟลิโอของ Christian Dwelling Communities ซึ่งตั้งอยู่ในสตีมโบทสปริงส์ รัฐโคโลราโด และยังมีส่วนร่วมในโครงการที่พักสำหรับพนักงานอีกด้วย ที่อยู่อาศัยนี้ได้รับการพัฒนาโดย K2 Builders ซึ่งเป็นบริษัทพัฒนาที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัยสำหรับคนทำงาน

Springs Dwelling กำลังดำเนินการตามแผนสำหรับที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานที่สถานที่ตั้งของ Whitefish แต่เป้าหมายคือการได้รับการอนุมัติการวางแผนในปีหน้าและเริ่มการก่อสร้างก่อนที่ปฏิทินจะถึงปี 2024

‘แสดงความแตกต่างของเราในฐานะนายจ้าง’

สำหรับ Moorings Park ในเนเปิลส์ รัฐฟลอริดา การเดินทางที่ยาวนานและตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ร้อนแรงเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของโครงการที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานที่เขาเริ่มทำงาน เมื่อต้นปีนี้.

“เรามีพนักงานครึ่งโหล” ลาเวนเดอร์บอกกับ SHN “พวกเขาจะพูดว่า ‘ฉันชอบทำงานที่นี่ ฉันอยากอยู่ที่เนเปิลส์ รัฐฟลอริดา แต่ฉันต้องกลับมาอีก’”

ลาเวนเดอร์ประเมินว่าพนักงานไม่ถึงหนึ่งในสี่อาศัยอยู่ภายในระยะ 25 ไมล์จากวิทยาเขตใดๆ ของบริษัท

“และนั่นเป็นสถานการณ์ที่มักจะถูกปิดบนทางหลวง ดังนั้นคุณกำลังพูดถึงชั่วโมงระหว่างเดินทางไปทำงานและอีกหนึ่งชั่วโมงในระหว่างทางกลับบ้านจากที่ทำงาน” ลาเวนเดอร์กล่าว

แผนเดิมที่ดำเนินการโดย Moorings Park คือการเช่าส่วนหนึ่งของโรงแรมขนาด 80 ยูนิตที่ออกแบบใหม่ ซึ่งอยู่ระหว่างการพัฒนาโดย K2 Builders ภายใต้แผนดังกล่าว ท่าจอดเรือจะเช่าพื้นที่ 16 ยูนิต แล้วปล่อยให้พนักงานเช่าช่วงต่อ

จากข้อมูลของ Lavender พนักงานของ Moorings Park จะใช้โรงแรมร่วมกับคนงานจากอุตสาหกรรมอื่นๆ รวมถึงระบบโรงพยาบาลในท้องถิ่น

Mooreings Park ได้วางแผนที่จะทำการปรับปรุงห้องพักเล็กน้อย จากนั้นพายุเฮอริเคนเอียนก็เข้ามาขัดขวางกรอบเวลาของแผนเหล่านั้น

“เรามีพนักงานไร้บ้าน 18 คน” ลาเวนเดอร์กล่าว “แต่ตั้งแต่เราซื้อโรงแรมนี้ เรามี 14 ห้องในจำนวนนี้ ซึ่งรองรับ 11 ครอบครัวที่แตกต่างกันที่ทำงานที่นี่ในสองวัน บางครอบครัวมีเด็กอยู่ในห้องมากกว่าหนึ่งห้อง”

ลาเวนเดอร์คิดว่าจังหวะการซื้อกิจการเป็นเรื่องโชคดีและ “มันแสดงให้เห็นแล้วว่าโลกมีความผันผวนมากเพียงใด และสิ่งนี้สามารถแยกเราในฐานะนายจ้างได้อย่างไร”

บริษัทมีแผนที่จะปรับปรุงทุกยูนิตในอาคารที่พักอาศัยสำหรับพนักงานใหม่ และจัดเตรียมสิ่งของต่างๆ เช่น ห้องครัว แม้ว่ายูนิตบางส่วนจะเต็มเนื่องจากพายุเฮอริเคนเอียน บริษัทจะเดินหน้าต่อไปด้วยแผนการเปลี่ยนยูนิตที่เหลือที่ยังค้างอยู่ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

“ฉันต้องการคนเก่งที่สุด ฉันต้องแข่งขันเรื่องเงินเดือน ประกันสุขภาพ และการเกษียณอายุ และตอนนี้ บ้านและการใช้ชีวิตจะเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น” ลาเวนเดอร์กล่าว