โอกาสทางการตลาดรองในการจัดเก็บส่วนบุคคล

อเมริกาเป็นดินแดนแห่งโอกาส และเมืองใหญ่อย่างชิคาโก ลอสแองเจลิส นิวยอร์ก ฟิลาเดลเฟีย และซานฟรานซิสโกมักถูกมองว่าเป็นสถานที่ที่ดีในการทำเงินและจับจ่ายซื้อของ แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เมื่อพูดถึงการเติบโตของงานและจำนวนประชากร Solar Belt เป็นผู้นำ มหานครที่กำลังเติบโต เช่น ออสตินและดัลลัสในเท็กซัส ฟีนิกซ์ในแอริโซนา และแทมปาในฟลอริดาได้กลายเป็นสถานที่ที่ต้องการแสวงหาโอกาส

ในความเป็นจริงพืชผลที่อุดมสมบูรณ์ในตลาดรองกำลังได้รับความสนใจในระดับชาติ ตามบทความในเว็บไซต์การเงินส่วนบุคคล gobankingrates.com, Apex, North Carolina; เบนตันวิลล์ อาร์คันซอ ; เอลก์ โกรฟ แคลิฟอร์เนีย; และเมืองฟริสโก รัฐเท็กซัส เป็นหนึ่งในเมืองที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกาสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก พื้นที่ที่เกิดขึ้นใหม่ดังกล่าวกำลังกลายเป็นเป้าหมายหลักสำหรับนักลงทุนในการจัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคล มาสำรวจเหตุผลและวิธีการเลือกและพื้นที่สำหรับการซื้อหรือโครงการครั้งต่อไปของคุณ

ทำไมต้องเป็นตลาดรอง?

ผู้คนจำนวนมากขึ้นกำลังย้ายไปยังตลาดรองตั้งแต่เกิดโรคระบาด ซึ่งหมายถึงโอกาสที่มากขึ้นสำหรับนักลงทุนในการจัดเก็บด้วยตนเอง ตัวอย่างเช่นเซนต์ จอร์จ รัฐยูทาห์กำลังเพลิดเพลินกับการหลั่งไหลของผู้อยู่อาศัยที่ออกจากแคลิฟอร์เนียด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจเป็นหลัก หลายคนขายบ้านได้กำไรมหาศาลและย้ายไปทางตะวันออกและใต้เพื่อเพลิดเพลินกับราคาที่อยู่อาศัยที่ถูกลงและคุณภาพชีวิตที่สูงขึ้น ปัจจุบันผู้บริโภคเหล่านี้มีเงินล้นมือเพื่อซื้อ “ของเล่น” จำนวนมากที่ต้องการพื้นที่จัดเก็บที่พวกเขาสามารถหาซื้อได้ง่าย

ในทำนองเดียวกัน ชาวนิวยอร์กซิตี้จำนวนมากประเมินลำดับความสำคัญใหม่และย้ายออกจากเมืองเพื่อใช้ชีวิตช้าลง ทำงานจากระยะไกล หรือเริ่มต้นอาชีพใหม่ พวกเขาแสดงให้เห็นว่าพวกเขาไม่กลัวที่จะให้คุณภาพชีวิตมาก่อนเป้าหมายทางอาชีพ แต่การปลูกถ่ายเหล่านี้จำนวนมากพบว่าสินค้าคงคลังของบ้านสำหรับขายมีน้อย ตอนนี้พวกเขากำลังเช่าแฟลตและรอให้อัตราดอกเบี้ยลดลง ดังนั้นพวกเขาจึงเก็บทรัพย์สินไว้ในโกดังจนกว่าจะเจอบ้านราคาย่อมเยา

การระบาดใหญ่ยังเพิ่มความคาดหวังของผู้บริโภคสำหรับบริการไร้สัมผัสในที่เก็บของส่วนตัวและอุตสาหกรรมอื่นๆ อีกมากมาย แรงกดดันในการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ได้เปิดตลาดรองให้กับนักลงทุน ปัจจุบัน การดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกหลายแห่งประหยัดมากขึ้น เนื่องจากสามารถดำเนินการได้จากระยะไกลโดยใช้บุคลากรน้อยลง บริษัทของฉันดำเนินงานมากกว่า 50 แห่งโดยใช้ฮับและโมเดลส่วนประกอบในตลาดรอง การดำเนินงานประจำวันทั้งหมดรวมศูนย์อยู่ที่สำนักงานใหญ่แห่งเดียว ซึ่งทำให้เราสามารถแบ่งปันทรัพยากรในไซต์ต่างๆ และสร้างประสิทธิภาพด้านต้นทุน นอกจากนี้ยังช่วยให้เราสามารถให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น ไม่มีสถานที่แห่งเดียวที่สามารถรองรับทีมผู้เชี่ยวชาญขนาดใหญ่เช่นนี้ได้

การเลือกตลาดรอง

เราหวังว่าคุณจะเห็นตลาดรองในเชิงบวกมากกว่าเมื่อไม่กี่นาทีก่อน แต่แนวคิดในการสร้างสถานที่จัดเก็บสินค้าด้วยตนเองในเมืองที่มีขนาดเล็กและกำลังเติบโตอาจก่อให้เกิดคำถามสำคัญ: คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าตลาดใดตลาดหนึ่งเหมาะสมที่จะลงทุน? เมื่อพิจารณาสถานที่ ให้ตอบคำถามห้าข้อนี้:

1. ลูกค้าที่มีศักยภาพในตลาดมีกี่ราย? หลักทั่วไปที่ดีคือการเลือกสถานที่ที่มีผู้คนอย่างน้อย 10,000 คนภายในรัศมีหนึ่งไมล์ 30,000 คนภายในสามไมล์ และ 50,000 คนภายในห้าไมล์ นี่เป็นฐานที่ใหญ่เพียงพอสำหรับผู้เช่าที่เก็บข้อมูลส่วนตัวที่มีศักยภาพ อย่างไรก็ตาม หากการแข่งขันในปัจจุบันต่ำมาก จำนวนประชากรที่น้อยกว่าก็อาจสมเหตุสมผล

2. ค่าเช่าตลาดคืออะไร? ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการพิจารณาผลตอบแทนจากการลงทุนที่เป็นไปได้คือค่าเช่าเฉลี่ยต่อตารางเมตรและค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ตลาดที่มีค่าเช่า 15 ดอลลาร์ต่อตารางฟุตจะให้มูลค่าอสังหาริมทรัพย์สูงกว่ามากที่ 6 ดอลลาร์ ทรัพย์สินจำนวนมากในพื้นที่ทุติยภูมิมีการเช่าต่ำกว่าค่าเช่าจริงในตลาด ซึ่งสร้างโอกาสในการซื้อที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก

3. ระดับอุปทานคืออะไร? นอกเหนือจากการทราบจำนวนประชากรในปัจจุบันแล้ว ยังค้นหาว่ามีพื้นที่เก็บข้อมูลเท่าใดต่อคน ตลาดที่มีขนาด 7 ตารางฟุตหรือน้อยกว่านั้นจะมีเศรษฐกิจที่ดีกว่าตลาดที่มีขนาดมากกว่านั้นอย่างมาก ชอบตลาดที่มีการแข่งขันปานกลางถึงต่ำ

4. ข้อเสนอของคุณเปรียบเทียบกับคู่แข่งของคุณอย่างไร? ที่เก็บสัมภาระส่วนตัวที่มีอยู่เต็มพื้นที่หรือไม่? ได้รับการบำรุงรักษาอย่างดีหรือไม่? หน่วยผสมคืออะไร? สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงความต้องการที่ยังไม่ได้รับในตลาด หากคุณสามารถสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีขึ้นพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกมากขึ้นหรืออัปเกรดไซต์ที่มีอยู่ คุณจะสามารถดึงดูดธุรกิจใหม่ที่มีศักยภาพได้ดีขึ้น

โดยสรุป นักลงทุนที่จัดเก็บเองมีขนาดประชากรที่เหมาะสม (มากกว่า 10,000 คนต่อรัศมีหนึ่งไมล์) ค่าเช่าสูง (มากกว่า $10 ต่อตารางฟุตต่อปี) อุปทานต่ำกว่าค่าเฉลี่ย (น้อยกว่า 7 ตารางฟุตต่อ 7 ตารางฟุต) ตลาดควรแสวงหา คน) และตามอุดมคติแล้วการแข่งขันที่ล้าสมัยและเต็มเกือบ 100% หากคุณจัดการสิ่งนี้ได้ จะทำให้คุณควบคุมการจัดหาและกำหนดราคาในพื้นที่ได้ดี

ผลตอบแทนจากการลงทุนส่วนใหญ่ในการจัดเก็บด้วยตนเองจะพิจารณาจากตลาดและเงื่อนไขการซื้อที่คุณเลือก (หากคุณซื้อมากกว่าสร้าง) หากคุณซื้อตลาดที่ยอดเยี่ยมในราคาที่ดี สินทรัพย์จะดำเนินการเมื่อเวลาผ่านไป ในทางกลับกัน ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงและมีค่าเช่าต่ำ การซื้อสิ่งอำนวยความสะดวกในราคาถูกมักจะไม่นำไปสู่การเติบโตมากนัก

เส้นทางสู่ความสำเร็จ

ความสำเร็จไม่ได้รับประกันในการลงทุนใด ๆ แต่การลงทุนในตลาดที่เก็บข้อมูลสำรองด้วยตนเองอาจเป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดมาก เมื่อมองหาสถานที่สำหรับสร้างหรือซื้อสิ่งอำนวยความสะดวก ให้พิจารณาว่าคุณสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับชุมชนได้หรือไม่ อสังหาริมทรัพย์ที่มีศักยภาพในการขยายตัวหรือต้องการการปรับปรุงทุนสามารถมีข้อได้เปรียบพิเศษสำหรับการเติบโตของรายได้

ผลตอบแทนที่แท้จริงในตลาดรองมาจากความสามารถในการใช้ระบบการจัดการระยะไกลที่ยอดเยี่ยม เทคโนโลยีดังกล่าวได้เปิดตลาดใหม่ที่มีศักยภาพนับพันแห่งสำหรับนักลงทุนที่จัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคลที่เชี่ยวชาญ และตอนนี้พื้นที่รองเหล่านี้พร้อมสำหรับการระดมพลแล้ว!

Jeremiah Boucher เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอ รักชาติโฮลดิ้งส์เป็นเจ้าของทรัพย์สินอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์มากกว่า 100 รายการ ตั้งแต่ปี 2544 เป็นต้นมา บริษัทได้รวบรวมพอร์ตโฟลิโอมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ โดยมุ่งเน้นที่พื้นที่เก็บข้อมูลส่วนตัว ที่อยู่อาศัยที่ผลิตขึ้น และทรัพย์สินทางอุตสาหกรรม ชมวิสัยทัศน์ของเขาคือการเพิ่มผลงาน Patriot ให้มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ใน 10 ปี ในการติดต่อเขา โทรหรืออีเมล 702.550.3808 [email protected].