เอกสารการวิจัยใหม่ชี้ให้เห็นถึงการประเมินคุณค่าของบริษัทและการลดความตึงเครียดในสภาพแวดล้อมขององค์กร

ปัจจุบัน บริษัทต่าง ๆ ถูกเรียกร้องให้แก้ไขปัญหาสังคม เช่น ความยากจน ความยั่งยืน และการเหยียดเชื้อชาติ องค์กรทำสิ่งนี้ได้หลายวิธี รวมถึงการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญด้าน CSR เช่น เจ้าหน้าที่ด้านความยั่งยืน ผู้นำด้านความหลากหลาย และผู้ใจบุญขององค์กรเพื่อเป็นแนวทาง ตลอดจนทำให้ค่านิยมและพันธกิจของพวกเขาโปร่งใสมากขึ้น

ตอนนี้ งานวิจัย 2 ชิ้นที่นำโดย Vontrese Pamphile ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ และ นโยบายสาธารณะ ที่มหาวิทยาลัยจอร์จ วอชิงตัน เธอได้ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับการให้คุณค่ากับบริษัทต่างๆ อย่างแท้จริงมากขึ้น พนักงาน และผู้เชี่ยวชาญด้าน CSR สามารถลดความตึงเครียดและความเหงาในสภาพแวดล้อมขององค์กรได้อย่างไร

ในการศึกษาครั้งแรก Pamphile และทีมของเธอพบว่าพนักงานให้คะแนนบริษัทที่ต่ำกว่าเมื่อพวกเขารู้สึกว่าบริษัทไม่เป็นไปตามค่านิยมที่ประกาศไว้ และเมื่อพวกเขารู้สึกว่าค่านิยมที่บริษัทประกาศไม่สอดคล้องกับค่านิยมของพนักงานเอง . การศึกษาอื่นพบว่าผู้เชี่ยวชาญด้าน CSR ของบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 มักจะรู้สึกเหงาและเครียด แต่สร้างเครือข่ายเพื่อนนอกเหนือเพื่อนร่วมงานของตนเอง บริษัท มันสามารถลดความตึงเครียด ระดมสมอง และเพิ่มแรงจูงใจ

“บทบาท (จำกัด) ของค่าที่เหมาะสมและความถูกต้องตามที่ระบุไว้ในการประเมินพนักงานขององค์กร” เผยแพร่ใน วิทยาศาสตร์องค์กร “คู่ขัดแย้ง: แนวทางเชิงสัมพันธ์เพื่อนำทางความขัดแย้งทางธุรกิจ-สังคม” เผยแพร่ในสหรัฐอเมริกา วารสารสถาบันการจัดการ.