Doris Woitschach เปลี่ยนจากนักเรียนมาเป็นผู้ประกอบการทางสังคม มีคำแนะนำง่ายๆ บางประการ: “รักปัญหา ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา พยายามหา ‘ทำไม’ ของคุณก่อนเสมอ แล้วคุณจะเห็นว่า ‘อย่างไร’ จะตามมา”
Woitschach เป็นหนึ่งในผู้ชนะในประเภทโครงการที่นำโดยนักเรียนในปีนี้ ความคิดริเริ่มของเขาเป็นหนึ่งในไม่กี่โปรแกรมที่ “ลืมหายใจ” ที่ความหลากหลาย นวัตกรรม และความตระหนักที่ Darija Miletić คณะกรรมการตัดสินรางวัลและประธานร่วมขององค์กรนักศึกษานานาชาติ oikos จัดแสดง
“ในฐานะลูกสาวของนักเขียน ฉันได้เรียนรู้ว่าถ้าบทพูดไม่ดึงดูดความสนใจของคุณในฐานะผู้อ่านและดึงคุณเข้าสู่ความเป็นจริงของเรื่องราว … ก็ไม่เกี่ยวข้องหรือน่าสนใจเลย” มิเลติชกล่าว “ขณะที่ฉันอ่านเกี่ยวกับรางวัลนี้ ฉันไม่สามารถละสายตาจากประกายแห่งการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการที่ซ่อนอยู่หลังทุกคำ”
เศรษฐกิจเสีย
ปัญหาที่ Woitschach พยายามแก้ไขคือพลาสติกที่มีการรีไซเคิลน้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์จากการประมาณการบางอย่าง วิธีแก้ปัญหาคือมันสำปะหลังซึ่งเป็นผักหลักในเอเชีย แอฟริกา และละตินอเมริกา ในระหว่างการแปรรูป มันสำปะหลังก่อให้เกิดของเสียจำนวนมากในรูปของเปลือก ซึ่งสามารถนำไปใช้ในการผลิตได้
ดอริส วอตช์ชาค
UpRoot บริษัทของเขาผลิตหลอดที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ ย่อยสลายได้ และไม่ก่อให้เกิดของเสียโดยสิ้นเชิง ซึ่งมีความทนทานและยืดหยุ่นพอๆ กับหลอดพลาสติก แต่ไม่มีผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมเช่นเดียวกัน
Woitschach ก่อตั้งบริษัทในปี 2021 โดยมีผู้ร่วมก่อตั้งคือ Jessica Gonzalez และ JE Lu ซึ่งเป็นนักศึกษาระดับปริญญาตรีด้านเศรษฐศาสตร์ที่ Nationwide Chengchi College Faculty of Commerce ในไทเป ประเทศไต้หวัน มีการบริโภคหลอดพลาสติกแบบใช้แล้วทิ้งประมาณ 3 พันล้านชิ้นในแต่ละปีในประเทศ UpRoot ตั้งเป้าหมายที่จะขายหลอดให้ได้ 1.26 ล้านหลอด หลีกเลี่ยงขยะพลาสติก 2.8 ตัน และหัวมันสำปะหลัง 2.3 ตันในกระบวนการนี้
Woitschach กล่าวว่า “ผลิตภัณฑ์แต่ละกิโลกรัมของเราจะแทนที่พลาสติกหนึ่งกิโลกรัมและกู้คืนผลิตภัณฑ์มันสำปะหลังที่เสียไปในจำนวนที่ใกล้เคียงกัน” “เศรษฐศาสตร์จะสอนคุณเกี่ยวกับพื้นฐานและยังให้เครื่องมือที่เป็นรูปธรรมสำหรับการวิเคราะห์ เป็นเรื่องที่กว้างและซับซ้อน แต่ก็น่าตื่นเต้นและสนุกสนาน ไม่ใช่แค่ตัวเลขและเปอร์เซ็นต์ แต่เป็นการใช้ความรู้ของคุณในการตัดสินใจทางธุรกิจเพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กรของคุณ”

เขากล่าวว่าการสนับสนุนจากโรงเรียนเป็นสิ่งสำคัญ: “เขาไม่เพียงแต่ช่วยให้เราเชื่อมต่อกับผู้คนที่เหมาะสมเท่านั้น แต่เขายังเชื่อมั่นในตัวเรามากพอที่จะสนับสนุนเราในบางขั้นตอน”
UpRoot ชนะรางวัล Hult Prize ประจำปี 2021 ซึ่งเป็นการแข่งขันระดับโลกที่เชิญชวนนักศึกษาให้จัดการกับปัญหาทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา ส่วนหนึ่งของทุนเริ่มต้น 150,000 ดอลลาร์ที่ UpRoot ระดมทุนได้จะถูกใช้เพื่อขยายธุรกิจจากไต้หวันไปยังอเมริกาโดยตั้งเป้ายอดขายต่อปีไว้ที่ 20.5 ล้านดอลลาร์ภายใน 5 ปี “เมื่อถึงเวลานั้น เราจะปรับปรุงกระบวนการผลิตของเรา ลดต้นทุนคงที่ลง 20 เปอร์เซ็นต์ และแทนที่พลาสติก 2 ล้านกิโลกรัม” Woitschach กล่าว
“ความอุตสาหะเป็นกุญแจสำคัญหากคุณต้องการเป็นผู้ประกอบการเพื่อสังคมที่ประสบความสำเร็จ” เขากล่าว “คุณต้องรู้ว่าเมื่อไหร่ควรคัมแบ็ค ฉันเห็นมาเยอะแล้ว [social entrepreneurs] พวกเขากระตือรือร้นที่จะทำให้ความคิดของพวกเขากลายเป็นจริงจนพวกเขาไม่ได้ให้ความสนใจมากพอกับสิ่งที่ใช้ได้ผลและสิ่งที่ไม่ได้ผล”
อาคารคาร์บอนต่ำ
Michael Tekabe เป็นผู้ชนะอีกรายในหมวดนี้ ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การกำหนดเป้าหมายขยะพลาสติก หลังจบหลักสูตร MBA ESMT เบอร์ลินลงทะเบียนในทุน Accountable Leaders ของโรงเรียนธุรกิจ ที่ซึ่งผู้สำเร็จการศึกษา MBA หรือปริญญาโทให้การสนับสนุนฟรีแก่องค์กรที่จัดการกับความท้าทายทางสังคมในประเทศที่มีรายได้น้อย

ไมเคิล ทาคาเบะ
Tekabe ได้เข้าร่วมกับ Kubik สตาร์ทอัพในแอฟริกาที่ผลิตวัสดุก่อสร้างคาร์บอนต่ำต้นทุนต่ำจากขยะพลาสติกที่รีไซเคิลยาก แผนของบริษัทประกอบด้วยการฝึกอบรมคนเก็บขยะมากกว่าหนึ่งพันคน และจัดหาค่าจ้าง เงื่อนไข และโอกาสที่เหมาะสม
Tekabe เป็นพนักงานคนที่สามของบริษัทต่อจากผู้ร่วมก่อตั้ง Penda Marre และ Kidus Asfaw ผู้ซึ่งเปิดตัวกิจการใหม่ของบริษัทในเอธิโอเปียเมื่อเขาเข้าร่วมเมื่อเดือนมีนาคมปีที่แล้ว
ในช่วงสองสามสัปดาห์แรกของเขาในฐานะหัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์และปฏิบัติการ Tekabe ได้ช่วย Marre และ Asfaw ในการจัดโครงสร้างการจัดการกระแสเงินสดและแบบจำลองทางการเงิน เขายังได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบในการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและวัฒนธรรมของบริษัท การขยายทีมเป็นเจ็ดคน Tekabe ช่วยให้ Kubik สร้างและพัฒนาความร่วมมือในห่วงโซ่อุปทานพลาสติกรีไซเคิล เขายังช่วยบริษัทระดมทุนโดยเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์บ่มเพาะที่เน้นที่อยู่อาศัยราคาย่อมเยา ซึ่งดำเนินการโดยกลุ่ม Habitat for Humanity ที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีฐานอยู่ในสหรัฐฯ และบริษัทสตาร์ทอัพ Plug and Play
Kubik ได้เปิดตัวโครงการนำร่องร่วมกับพันธมิตร ซึ่งรวมถึง GIZ หน่วยงานพัฒนาในเยอรมนี เพื่อฝึกอบรมคนเก็บขยะในเขตแอดดิสอาบาบา
นับตั้งแต่เข้าร่วมกับ Tekabe เขาได้ทุ่มเทเงิน 800,000 เหรียญสหรัฐเพื่อลงทุนในบริษัท และหลังจากเสร็จสิ้นโครงการ Accountable Leaders Fellowship แล้ว ตอนนี้เขาทำงานเต็มเวลาให้กับบริษัทที่สำนักงานใหญ่แห่งใหม่ในไนโรบี ประเทศเคนยา

“การช่วยสร้างทีมที่ Kubik เป็นสิ่งที่คุ้มค่าอย่างยิ่ง” Tekabe กล่าว “งานของแต่ละคนทำให้บริษัทเข้าใกล้วิสัยทัศน์ในการสร้างศักดิ์ศรีผ่านการอยู่อาศัยที่สะอาดและราคาไม่แพงสำหรับทุกคน
“มัน [year] เมื่อพูดถึงโรงงานที่ Kubik หวังว่าจะได้เดินเครื่องในช่วงครึ่งหลังของปี 2023 เป็นช่วงที่เราจะเติบโตอย่างมากทั้งในแง่ของพนักงานและการปฏิบัติงาน”
“หากคุณกำลังสร้างองค์กร โปรดจำไว้ว่ามันแตกต่างจากการรักษาสภาพที่เป็นอยู่” Tekabe กล่าว “วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และคำแนะนำของคุณบางครั้งอาจเกินจริงสำหรับบางคน การเดินทางสู่เป้าหมายของคุณอาจเป็นเรื่องยาก แต่ในกรณีส่วนใหญ่ การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงจะเกิดขึ้นได้ด้วยวิธีนี้”
เดินพูดคุย
Miletić คณะกรรมการตัดสินรางวัลกล่าวว่า “ด้วยโครงการเช่นนี้ คนหนุ่มสาวจึงลุกขึ้นมาเอะอะโวยวาย”
การเริ่มต้นของ David Even ทำเช่นนั้น แม้แต่กล่าวว่า Primal Soles กำลังพยายามแก้ปัญหาพื้นรองเท้าสังเคราะห์ที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้ ซึ่งแต่ละปีมีหลายร้อยล้านคู่ถูกโยนทิ้งไป บริษัทในเนเธอร์แลนด์ผลิตพื้นรองเท้าชั้นในที่ยั่งยืนจากไม้ก๊อกธรรมชาติ

จากข้อมูลของ Even ซึ่งสำเร็จการศึกษา MBA จาก SDA Bocconi Faculty of Administration ในมิลาน เขาคือรองเท้าที่รีไซเคิลได้ 100 เปอร์เซ็นต์รายแรกในตลาด “เรายังสนับสนุนให้ลูกค้าส่งคืนผลิตภัณฑ์ที่ใช้แล้วเมื่อหมดอายุการใช้งาน เพื่อให้เราบดย่อยและเปลี่ยนเป็นพื้นรองเท้าใหม่ได้” เขากล่าว
Primal ผลิตแผ่นไม้ก๊อกโดยบริษัท Amorim ในโปรตุเกส ซึ่งเป็นผู้ผลิตไม้ก๊อกรายใหญ่ที่สุดในโลก Amorim จัดหาเห็ดจากป่าที่ผ่านการรับรองในฟาร์มเก่าแก่ของครอบครัวมาหลายชั่วอายุคน ไม่มีอันตรายในการเก็บเกี่ยวจากเปลือกไม้ Quercus suber ไม้ก๊อกโอ๊ค Even กล่าว “ความจริงแล้ว การลอกเปลือกออกทุกๆ 9 ปีจะเพิ่มการดูดซับ CO2 ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้ต้นไม้มีคุณสมบัติในการงอกใหม่” เขากล่าว

David Hatta © Saltaura
แผ่นไม้ก๊อกจะถูกส่งทางบกไปยังผู้ผลิต Primal ในเมืองปอร์โต ซึ่งพื้นรองเท้าด้านในได้รับการออกแบบ ผลิต และบรรจุกล่องก่อนที่จะส่งทางบกไปยัง Huboo ซึ่งเป็นคลังสินค้าอัจฉริยะในเนเธอร์แลนด์ ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นสูงน้อยกว่า 3 ซม. และหนัก 250 กรัม ทำให้ Primal สามารถส่งพัสดุภัณฑ์ให้กับลูกค้าทางไปรษณีย์ธรรมดา ซึ่งจำกัดการปล่อย CO2 เพิ่มเติม
เขายังกล่าวอีกว่าการศึกษา MBA ของเขาเปิดโอกาสให้เขาได้ใช้เวลาในการพิจารณาแนวคิดและความเป็นไปได้ใหม่ๆ “Bocconi ช่วยให้ผมมีเวทีในการคิด ทดลอง และล้มเลิกความคิดทางธุรกิจต่างๆ” เขาเล่า
หนึ่งในโครงการที่เขาทำในระหว่างโครงการคือการสร้างโมเดลธุรกิจแบบวงกลมรอบโรงงานแห่งหนึ่งในทะเลเมดิเตอร์เรเนียน “ความท้าทายในการจัดหา การใช้ และนำวัสดุธรรมชาตินี้กลับมาใช้ใหม่เพื่อประโยชน์ของเรา ชุมชนท้องถิ่น และโลกใบนี้ ได้นำความคิดของฉันไปสู่ความมหัศจรรย์ของการสร้างโมเดลธุรกิจแบบหมุนเวียนอย่างสมบูรณ์และยั่งยืนด้วยตนเอง”
ความสัมพันธ์ระหว่างรุ่น
Alberto Cabanes วัย 25 ปี ไม่เพียงได้เพื่อนใหม่เมื่อเขาได้พบกับ Bernardo วัย 86 ปี แม่หม้ายที่ไม่มีครอบครัวอาศัยอยู่ในบ้านพักคนชรา Bernardo ยอมรับว่าเขาอยากมีหลาน ดังนั้น Cabanes จึงตัดสินใจ “รับเลี้ยง” เขาเป็นปู่ย่าตายาย มิตรภาพของพวกเขาแน่นแฟ้นมากจน Cabanes ซึ่งปัจจุบันอายุ 34 ปี มีโอกาสพบคนหนุ่มสาวกับผู้สูงอายุมากขึ้น

Adopta Un Abuelo (Undertake a Grandfather) เปิดตัวในปี 2559 เป็นโครงการมิตรภาพระหว่างรุ่นที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่เชื่อมโยงคนหนุ่มสาวกับผู้เข้าร่วมที่มีอายุมากกว่า ทำให้พวกเขารู้สึกว่าได้รับการฟังและชื่นชมในขณะที่แบ่งปันคุณค่าและประสบการณ์ซึ่งกันและกัน สามารถทำได้โดยการเยี่ยมชมสถานพยาบาลหรือการติดต่อเป็นลายลักษณ์อักษร
แอปบนสมาร์ทโฟนใช้เพื่อสร้างการเชื่อมต่อ และเมื่อสร้างการติดต่อได้แล้ว อาสาสมัครสามารถโทรออก สนทนาทางวิดีโอ หรือเยี่ยมเยียนแบบเห็นหน้ากัน Adopta Un Abuelo ซึ่งมีพนักงานนับสิบคนได้จัดกิจกรรมทางสังคมมากกว่า 125 กิจกรรมที่คุณปู่แฮ็กเกอร์สอนวิธีใช้สมาร์ทโฟนแก่ผู้สูงอายุ
จุดมุ่งหมายของ Cabanes คือการต่อสู้กับความโดดเดี่ยว ความเหงา และการขาดปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่ผู้สูงอายุต้องทนทุกข์ทรมาน สิ่งนี้มักนำไปสู่ความบกพร่องทางสติปัญญา การสูญเสียความมั่นใจในตนเอง และภาวะซึมเศร้าเร่งตัวขึ้น จากข้อมูลของสถาบันสถิติแห่งชาติสเปน มีผู้ที่มีอายุเกิน 65 ปีมากกว่า 2 ล้านคนอาศัยอยู่ตามลำพังในสเปน
มีเยาวชนประมาณ 250,000 คนจาก 18 ประเทศสมัครเข้าร่วมโครงการ จนถึงตอนนี้ อาสาสมัครประมาณ 7,500 คนได้ “รับเลี้ยง” ผู้สูงอายุมากกว่า 3,200 คนในบ้านพักคนชรา 300 แห่งใน 50 เมืองของสเปน

บริการ Adopta Un Abuelo ของ Cabanes เปิดโอกาสให้คนหนุ่มสาวได้ผูกมิตรกับผู้สูงอายุที่โดดเดี่ยว
Cabanes กล่าวว่า “การได้เห็นคนหนุ่มสาวมีแรงจูงใจที่จะสร้างความประทับใจและช่วยเหลือผู้สูงอายุ การได้รับภาพถ่าย วิดีโอ และคำรับรองการมาเยือนเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันปีนภูเขาหรือแก้ปัญหาใดๆ ในทุกๆ วัน” Cabanes กล่าว
“ในตอนแรก บ้านพักคนชราไม่ต้องการเข้าร่วม ดังนั้นการประชุมและการปรึกษาหารือจึงใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการหาผู้รับอุปการะรายแรก ฉันได้เรียนรู้ว่าสิ่งที่ดีที่สุดในการซื้อคือรองเท้าที่สวมใส่สบาย เพราะโลกเปลี่ยนไปตามท้องถนน ไม่ใช่บน Twitter”
EMBA ที่เขากำลังศึกษาอยู่ที่ Iese ในกรุงมาดริดมีบทบาทสำคัญ “EMBA ช่วยให้ฉันปรับปรุงการดำเนินงาน การเงิน หรือกลยุทธ์ได้แบบเรียลไทม์ เราเป็นคนพิเศษที่เรียนในโรงเรียนธุรกิจที่ดีที่สุดในโลก ดังนั้น ในฐานะผู้นำ เรามีความรับผิดชอบในการสร้างมูลค่าผ่านบริษัทที่มีวัตถุประสงค์เพียงอย่างเดียวคือสร้าง โลกนี้น่าอยู่ขึ้น”
ผู้พิพากษา
โซฟี ชาร์รัวส์
ออยคอส อินเตอร์เนชั่นแนล
สตีฟเดวิส
มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด
แจน ดาแมน
อินเตอร์เมทริกซ์
อนิลา ดีฮาร์ท
ดีลอยท์
อันเดร ฮอฟมันน์
ความตั้งใจ
แพทริก เจนกินส์
การเงินครั้ง
จ็ากเกอลีน โนโวกราตซ์
ปัญญา
โอลิเวอร์ รอธไชลด์
มูลนิธิเดรเปอร์ ริชาร์ดส์ แคปแลน
สตีเฟน ซัมมุท
เมืองหลวงของ Alta Semper
ฮัลลา โทมาสดอตตีร์
ทีมบี
#รางวลนกศกษา #ความมนคงคอกญแจสำคญ