นี่คือสิ่งที่สกีรีสอร์ตทำเกี่ยวกับการดูแลเด็กสำหรับพนักงาน

สปริงไอน้ำ — ครูสอนสโนว์บอร์ด Dorothy Olmstead และครูสอนสกี Kris Peterson บินเครื่องบินเล็กไปยังที่ราบสูงอะแลสกาในฤดูร้อน จากนั้นมองหาคอนเสิร์ตที่สกีรีสอร์ตในฤดูหนาว

แต่สำหรับเด็กวัยเตาะแตะ การใช้ชีวิตตามฤดูกาลแบบข้ามประเทศเริ่มรู้สึกว่าเป็นไปไม่ได้สำหรับทั้งคู่

เมื่อ Peterson บอกหุ้นส่วนของเขาเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วว่าเขากำลังจะเปิดศูนย์ดูแลเด็กสำหรับพนักงานของพื้นที่เล่นสกี Steamboat Peterson ไม่เชื่อเขาจริงๆ “มันเหมือนกับว่า ‘ไปที่เรือกลไฟในฤดูหนาวกันเถอะ’ ศูนย์รับเลี้ยงเด็กกำลังเปิดทำการ’” โอล์มสเตดเล่า “ฉันไม่คิดว่ามันจะเป็นจริงด้วยซ้ำ”

Olmstead ทำงานเป็นครูสอนสโนว์บอร์ดเป็นเวลา 11 ฤดูกาลบนภูเขาแปดลูกทางตะวันตก ไม่มีใครมีศูนย์ดูแลเด็ก

อย่างไรก็ตาม ครอบครัวได้ออกจากเมืองทาลคีตนา รัฐอะแลสกา ใกล้กับทางเข้าอุทยานแห่งชาติเดนาลี และมาถึงด้วยเรือสตีมโบทเมื่อฤดูเล่นสกีเริ่มขึ้น พวกเขาไม่เพียงแต่ซื้ออพาร์ตเมนต์เท่านั้น แต่ยังซื้อที่พักสำหรับโจนาห์ ลูกชายวัย 3 ขวบของพวกเขาที่ศูนย์ดูแลเด็กแห่งใหม่สำหรับลูกๆ ของเจ้าหน้าที่รีสอร์ตด้วย โครงการที่พักพนักงานของรีสอร์ท

Steamboat เป็นสกีรีสอร์ทล่าสุดและยังคงเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งที่เปิดศูนย์ดูแลเด็กสำหรับพนักงาน หลังจากมีที่พักราคาย่อมเยาแล้ว การดูแลลูกก็เป็นปัญหาอันดับต้นๆ สำหรับคนทำงานจำนวนมากในรีสอร์ต ซึ่งค่าครองชีพสูงเกินกว่าเงินเดือนของคนงานในท้องถิ่น

Breckenridge Ski Resort เปิดศูนย์ดูแลเด็กสำหรับบุตรหลานของพนักงานในฤดูกาลนี้ นี่คือโปรแกรมสำหรับเด็ก 20 คนที่ฐานของ Peak 9 บริษัท Aspen Ski กำลังบริจาคเงินเพื่อขยายโครงการรับเลี้ยงเด็กและโรงเรียนอนุบาลในชุมชน ศูนย์ดูแลเด็กของ Winter Park เริ่มต้นขึ้นจากความร่วมมือในปี 1970 โดยกลุ่มพนักงานที่กลายเป็นพ่อแม่ แต่หลังจากนั้นได้เติบโตเป็นศูนย์ที่ดำเนินการโดยรีสอร์ท และ Vail Resorts มีศูนย์ดูแลเด็กในเอวอนที่ทำงานให้กับคนงานใน Vail และ Beaver Creek

นี้ ศูนย์ดูแลเด็กสตีมโบทเปิดให้บริการในเดือนธันวาคม โดยมีของเล่นและผนังในเฉดสีเขียวและน้ำเงินตามธรรมชาติ และสนามเด็กเล่นที่ปกคลุมไปด้วยหิมะริมฝั่งของ Walton Creek สำหรับสถานที่ทำงาน 30 แห่งต่อวัน ลำดับความสำคัญจะตกเป็นของพนักงานสิ่งอำนวยความสะดวก รวมถึงพนักงานตามฤดูกาลและนอกเวลา

ส่วนที่เหลือเปิดให้ชุมชนในเดือนนี้ “ทะเลทรายสถานรับเลี้ยงเด็ก” ซึ่งศูนย์อีกแห่งหนึ่งบน Steamboat รับทารกจากชุมชนโดยรวม พนักงาน Steamboat Resort ที่ได้รับส่วนลด 20% จากราคาปกติ เต็มอย่างรวดเร็ว 19 แห่ง เหลือ 11 แห่ง

ภายใน 48 ชั่วโมง มีเด็ก 49 คนอยู่ในรายชื่อรอในชุมชน

Loryn Duke ผู้ซึ่งทำงานในสำนักงานสื่อสารของโรงงานแห่งนี้และเป็นผู้นำในการเปิดศูนย์ดูแลเด็กกล่าวว่า “เป็นเรื่องที่น่าสะเทือนใจ”

ประมาณหนึ่งปีที่แล้ว Duke และคนอื่น ๆ ได้ก้าวกระโดดเพื่ออุทธรณ์ต่อผู้จัดการว่าศูนย์ดูแลเด็กของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการสรรหาและรักษาพนักงาน แม้ว่าจะเป็นการยากที่จะประเมินจำนวนคนงานที่ต้องการรับเลี้ยงเด็ก แต่จากการตรวจสอบบัตรเล่นสกีสำหรับพนักงานเกือบ 2,000 คนของ Steamboat และผู้อยู่ในอุปการะ พบว่ามีบัตรเล่นสกี 52 ใบสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 6 ปี

นี่เป็นค่าประมาณที่ดีของจำนวนทารกที่พนักงาน Steamboat เป็นเจ้าของผ่านโรงเรียนอนุบาล โดยพิจารณาว่าคนงานยังลงทะเบียนเด็กแรกเกิดเพื่อรับบัตรผ่านฟรี ซึ่งมักเป็นประโยชน์ของงานนี้

Duke และคนอื่นๆ ในแผนกการตลาดบอกหัวหน้ารีสอร์ทว่าในแผนกของพวกเขาเอง ผู้ปกครองหลายคนไม่สามารถหาหรือดูแลเด็กได้ Duke พยายามกลั้นน้ำตาขณะที่พยายามหาที่พักให้ลูกสาว โดยโทรหาสำนักงานประจำภูมิภาคเกือบทุกวันในช่วงลาคลอด 3 เดือน

“ไม่มีรายการรอที่ได้รับการบำรุงรักษา” เขากล่าว “ฉันต้องโทรและส่งอีเมลวันเว้นวันวันเว้นวัน ฉันควรจะหวังว่าวันที่ฉันจะโทรหาคือวันที่คนอื่นลาออก ฉันกำลังพยายามเรียนรู้วิธีรักษาชีวิตเด็กไว้ ฉันให้นมลูกและทุกสิ่งที่แม่นำมาให้ ฉันยังต้องโทรหาสถานรับเลี้ยงเด็กทุกวัน”

ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารในสำนักงานได้ลาคลอดก่อน Duke และกลับไปทำงานดูแลเด็ก แต่นั่นก็อยู่ได้ไม่นาน ศูนย์เลี้ยงเด็กของเด็กชายในโอ๊คครีก ห่างจากสตีมโบทประมาณ 20 ไมล์ก็ปิดลง ทำให้เขาต้องหาคนมาแทน

ใกล้เคียงกับคำถามที่ถามผู้ดูแลระบบ Steamboat โครงการทุนรัฐบาล เพื่อรองรับการเปิดและขยายสถานรับเลี้ยงเด็กซึ่งได้รับอนุมัติจากสภานิติบัญญัติในปี 2563 โรงงานเรือกลไฟทำรายได้ให้รัฐ 500,000 ดอลลาร์ และสัญญาว่าจะใช้จ่ายเองอีก 500,000 ดอลลาร์

มีโปรแกรมการศึกษาด้านสิ่งแวดล้อมที่ศูนย์ข้ามฟาก

Steamboat จ้าง Sarah Mikkelson ผู้อำนวยการศูนย์ดูแลเด็กในเดือนมกราคม 2022 เมื่อเธอเริ่มทำงานเพื่อหาสถานที่สำหรับดูแลศูนย์แห่งนี้ รวมทั้งการสรรหาและฝึกอบรมพนักงาน 12 คน มิคเคลสันเป็นหัวหอกในการเปลี่ยนสำนักงานทางการแพทย์เดิมให้ตกต่ำ และขับรถขึ้นเขาเพียงไม่กี่นาทีไปยังศูนย์ดูแลเด็ก ข้อบังคับของโคโลราโดกำหนดให้มีพื้นที่อย่างน้อย 4,200 ตารางฟุตเพื่อให้พอดีกับห้องทารก ห้องเด็กหัดเดิน และห้องอนุบาล—อาคารมีขนาด 4,207 ห้อง

สถานที่นี้เข้ากันได้ดีกับแผนการของมิคเคลสันในการสร้างโปรแกรมที่เน้นการสอนเด็กๆ เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน ถัดจากลำห้วยคือเขตอนุรักษ์นกอินทรีหัวล้าน กวางสัญจรผ่านรั้วโรงเรียนอนุบาล และทางจักรยานที่โอบแม่น้ำแยมปา

เมื่อสองสัปดาห์ที่แล้ว ในขณะที่ดินปืนยังคงไหลลงมาบนเรือกลไฟ เด็กๆ ได้สร้างตุ๊กตาหิมะยิ้มยักษ์ข้างๆ อุปกรณ์สนามเด็กเล่นของพวกเขา

จุดมุ่งหมายคือการสร้างโปรแกรมที่มีคุณภาพสูงสุด ไม่ใช่แค่พื้นที่เพียงพอสำหรับพนักงานที่จะทิ้งลูกไว้สำหรับวันทำงาน พื้นที่เล่นสกี Steamboat ได้ร่วมมือกับ EPIC ซึ่งเป็นพันธมิตรเพื่อการลงทุนในเด็ก ซึ่งเป็นองค์กรในเดนเวอร์ที่ช่วยให้ธุรกิจต่าง ๆ สร้างโปรแกรมการดูแลเด็กของพนักงาน และพนักงานได้รับการฝึกอบรมผ่านหลักสูตรวิทยาลัยชุมชนท้องถิ่น

มิคเคลสันพยายามสรรหาคนงานจากนอกชุมชน เพื่อส่งเสริมการรักษาพนักงานและลูกค้า เธอใช้โมเดล “การดูแลต่อเนื่อง” ซึ่งครูคนเดิมอยู่กับทารกสี่คนคนเดิมเป็นเวลาสามปี ย้ายไปอยู่กับพวกเขาเมื่อไปถึงห้องเด็กอ่อนและห้องอนุบาล

เขารู้สึกประหลาดใจกับจำนวนคนที่หวังจะเข้าศูนย์แห่งใหม่และทัศนคติของผู้ที่หาที่อยู่ให้ลูกๆ

“พวกเขารู้สึกขอบคุณมาก ทุกคนรู้สึกขอบคุณมาก” มิคเคลสันกล่าว “และผลตอบรับก็เหลือเชื่อ”

Aspen-Snowmass บริจาคเงิน 300,000 ดอลลาร์เพื่อขยายโครงการดูแลเด็กในชุมชน

ในแอสเพน ผู้ประกอบการสกีรีสอร์ทยังกังวลเกี่ยวกับการขาดการดูแลเด็กสำหรับพนักงาน 4,000 คน แต่แทนที่จะสร้างศูนย์ของตัวเอง Aspen-Snowmass ได้ลงทุนสร้างสถานรับเลี้ยงเด็กในชุมชนเพิ่มขึ้น

Aspen Snowboarding Firm ซึ่งบริหารพื้นที่เล่นสกีสี่แห่งใน Roaring Fork Valley ได้บริจาคเงิน 300,000 ดอลลาร์ให้กับโครงการดูแลเด็ก 2 โครงการในระยะเวลา 3 ปี โดยเริ่มตั้งแต่ปี 2021 โรงเรียนเตรียมอนุบาลบลูเลคได้ลงทุนเงินเพื่อสร้างศักยภาพสำหรับทารกและเด็กเล็กในสถานที่ตั้งของ Basalt และ Carbondale ตลอดจนการจัดหาพนักงานและทุนการศึกษาสำหรับครอบครัวที่ต้องการความช่วยเหลือ

อีกครึ่งหนึ่งของ $300,000 หายไป การตั้งถิ่นฐานในหุบเขาเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ช่วยเหลือชุมชนผู้อพยพของ Roaring Fork Valley ในการจัดตั้งศูนย์รับเลี้ยงเด็กที่ได้รับใบอนุญาต ด้วยโปรแกรมสองปี คุณย่า ป้า และเพื่อนที่ดูแลลูกของญาติได้รับโภชนาการและการศึกษาก่อนวัยเรียน จากนั้นพวกเขาสามารถยื่นขอใบอนุญาต มีลูกเพิ่ม และได้รับค่าจ้างที่ดีขึ้น

บริษัท Aspen Snowboarding ยังได้จัดสรรแปดหน่วยในเส้นทางใหม่ อาคารที่พัก 43 ยูนิต ให้กับผู้ดูแลเด็กในหินบะซอลต์

เช่นเดียวกับความพยายามเพื่อการกุศลส่วนใหญ่ของรีสอร์ท เป้าหมายคือการปรับปรุงชุมชนโดยรวม ดังนั้น Aspen Ski Firm จึงพยายามเพิ่มตัวเลือกการดูแลเด็กในชุมชนมากกว่าการสร้างศูนย์ดูแลเด็ก Hannah Berman ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายความยั่งยืนและการกุศลของ Aspen Snowboarding Firm กล่าวว่า “หากพนักงานของเราประสบปัญหาเหล่านี้ เพื่อนและเพื่อนบ้านของเราก็เช่นกัน”

The Aspen Snowboarding Firm มีศูนย์ดูแลเด็กใน Snowmass, Treehouse ซึ่งดูแลเด็กในขณะที่ผู้ปกครองเล่นสกีในขณะเดียวกันก็รับเด็ก ๆ ของเจ้าหน้าที่รีสอร์ทไปด้วย

หากศูนย์ดูแลเด็กทุกแห่งใน Roaring Fork Valley ซึ่งรวมถึงเขต Pitkin, Eagle และ Garfield เปิดดำเนินการอย่างเต็มกำลัง Berman กล่าวว่าจะมีที่ว่างเพียงพอสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 6 ปีเพียงครึ่งหนึ่ง

พนักงานของ Winter Park สร้างเรือนเพาะชำบนภูเขาเมื่อ 40 ปีที่แล้ว

วินเทอร์พาร์กเป็นแนวหน้าของการขาดแคลนผู้ดูแลเด็กเมื่อผู้ปกครองกลุ่มหนึ่งถามนายจ้างว่าสามารถใช้พื้นที่บนภูเขาเพื่อจัดตั้งสหกรณ์รับเลี้ยงเด็กสำหรับฤดูสกีปี 2521-2522 ได้หรือไม่ พวกเขาได้รับอนุญาตให้ใช้ห้องในอาคารบริหาร และผู้ปกครองซื้ออุปกรณ์และวัสดุสิ้นเปลือง รวมถึงจ้างคนงานที่ดูแลลูกๆ ของพวกเขา

การติดตั้งได้รับการพัฒนามาตลอดหลายปีที่ผ่านมา และปัจจุบันเป็นศูนย์การศึกษาปฐมวัยที่ดำเนินการโดยรีสอร์ต สำหรับทารกและเด็กมากถึง 33 คนต่อวันที่บัลโคนีเฮาส์ที่เชิงเขาใกล้กับกระเช้าลอยฟ้า

Jen Miller โฆษกของ Winter Park กล่าวว่า “มีพนักงานของโรงงานที่ทำงานให้กับโรงงานแห่งนี้และอาศัยอยู่ใน Fraser Valley เพื่อดูแลเด็กเท่านั้น” “สิ่งสำคัญคือต้องรักษาความสามารถและทักษะของผู้หญิงไว้ในที่ทำงานเป็นอันดับแรกและสำคัญที่สุด”

สำหรับโอล์มสเตดซึ่งเป็นหัวหน้าครูสอนสโนว์บอร์ดที่สกีรีสอร์ทสตีมโบ๊ทในฤดูหนาวนี้ การดูแลลูกที่ราคาไม่แพงช่วยให้เธอทำงานแบบเดียวกับที่เธอเคยทำก่อนที่จะเป็นแม่ได้ เขาหวังว่าจะใช้เวลาช่วงฤดูร้อนในการบินในอลาสก้า จากนั้นกลับไปที่สตีมโบทในฤดูหนาวหน้า

และมันสร้างความแตกต่างอย่างมากที่โจนาห์รักโรงเรียนใหม่ของเขา “มันไม่ใช่สถานที่ที่เราทิ้งลูกไว้” เธอกล่าว “เป็นสถานที่ที่เขาได้เรียนรู้ เขาหมั้นแล้ว”