สภาเมืองเคมบริดจ์ประเมินว่าจะมีค่าใช้จ่าย 500 ล้านปอนด์ในการปรับปรุงสต็อกที่อยู่อาศัยทั้งหมดเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดสุทธิเป็นศูนย์ หัวหน้าฝ่ายการเงินของผู้มีอำนาจและบทที่ 151 กล่าวกับ Room151 การบรรยายสรุปกระทรวงการคลังออนไลน์ประจำเดือน (มปท.).
Caroline Ryba กล่าวว่าเป็นการยากอย่างยิ่งที่จะจัดหาเงินทุนจำนวนมากเช่นนี้ เนื่องจากขาดกระแสรายได้ที่จะช่วยชำระหนี้ใดๆ
“การประมาณการเบื้องต้นที่เรามีเพื่อทำให้บ้านของเราทั้งหมดปลอดคาร์บอนเป็นศูนย์คือ 500 ล้านปอนด์ เรามีอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 7,000 รายการ มันแพงสำหรับเรา” Ryba กล่าวในฐานะส่วนหนึ่งของการอภิปรายที่กล่าวถึงวิธีที่หน่วยงานท้องถิ่นจัดหาเงินทุนที่อยู่อาศัยท่ามกลางอัตราเงินเฟ้อและอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น
“เมื่อเราสร้างบ้านใหม่ เราจะได้รับค่าเช่าจากบ้านนั้น เมื่อเราปรับปรุงบ้าน [that is not the case]”
Ryba กล่าวว่า Cambridge กำลังพิจารณาว่าจะเพิ่ม “consolation premium” ให้กับค่าเช่าหรือไม่ โดยพิจารณาจากค่าไฟฟ้าและค่าก๊าซที่ลดลงให้กับผู้อยู่อาศัยหลังจากมีการปรับปรุงใดๆ แต่นั่นก็ไม่ครอบคลุมถึงค่าใช้จ่ายที่อาจสูงถึง 100,000 ปอนด์ต่อทรัพย์สิน
ประมาณการเบื้องต้นที่เรามีเพื่อทำให้บ้านของเราทั้งหมดปลอดคาร์บอนเป็นศูนย์คือ 500 ล้านปอนด์ เรามีอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 7,000 รายการ สำหรับเรานี่เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้
รูปแบบการร่วมทุน
Omar Al-Hasso ผู้บริหารระดับสูงของ Phi Capital Investments และผู้ร่วมอภิปรายกล่าวว่าเขากำลังหารือ “ระยะเริ่มต้น” กับ Division of Upgrading, Housing and Communities (DLUHC) เกี่ยวกับรูปแบบทางการเงินร่วม ขยายตัวเพื่อช่วยลดปริมาณคาร์บอนในที่พักอาศัย
โครงการนำร่องแรกจะรวมเงิน 30 ล้านปอนด์จากกองทุนเพื่อผลกระทบทางสังคม และ 30 ล้านปอนด์จาก DLUHC ในรูปแบบของหุ้นที่ไม่มีดอกเบี้ย
“ส่วนของผู้ถือหุ้นของ DLUHC ครอบคลุมการดัดแปลงบางส่วน การนำทรัพย์สินไปสู่ EPC ที่ถูกต้อง [Energy Performance Certificate] ระดับและการเลิกใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล แต่ยังอุดหนุนค่าเช่าบางส่วน เพื่อให้คุณมีเงินจ่ายได้ เพราะนั่นคือความท้าทายที่แท้จริง” อัล-ฮัสโซกล่าว
“ผมคิดว่าเมื่อเราพิสูจน์โมเดลได้แล้ว ความสามารถในการขยายขนาดก็จะตามมา” เขาแนะนำ
แผนที่อยู่อาศัยสิบปี
Ryba ยังกล่าวอีกว่า Cambridge Metropolis Council มีแผนสิบปีในการสร้างศาลากลางใหม่ 1,000 หลัง เขาย้ำว่านี่เป็น “การกู้ยืมเงินจำนวนมาก” ที่ “ไม่สามารถจ่ายได้อีกต่อไป” ผ่านคณะกรรมการเครดิตงานสาธารณะ (PWLB)
ดังนั้นโครงการจึงไม่น่าจะเสร็จสิ้นตามเวลาเดิม
“นี่เป็นเรื่องยากมาก แต่ความคาดหวังคืออัตรา PWLB จะลดลง และยิ่งคุณลงไปมากเท่าไหร่ ทุกอย่างก็จะยิ่งเป็นไปได้มากขึ้นเท่านั้น”
Al-Hasso ยอมรับว่าการเพิ่มขึ้นของอัตรา PWLB เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้การลงนามในโครงการที่อยู่อาศัยที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานท้องถิ่นล่าช้า
“ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา PWLB เป็นแหล่งเงินทุนที่มีศักยภาพเสมอ แต่เมื่อมองย้อนกลับไปเมื่อเช้านี้ อัตรา PWLB 40 ปีอยู่ที่ 4.76% และการจัดสรร MRP [Minimum Revenue Provision] และคุณต้องใช้เวลามากกว่า 7% สำหรับต้นทุนของเงินทุน”
ในเซสชั่น MOTB ผู้อำนวยการด้านการลงทุนของลูกค้า CCLA Funding Administration Heather Lamont ยังได้นำเสนอเกี่ยวกับตลาดในสหราชอาณาจักรและแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาค
—————
จดหมายข่าวรายสัปดาห์ฟรี
สมัครสมาชิกจดหมายข่าว Room151
ชุมชน LinkedIn Room151
เข้าร่วมที่นี่
การบรรยายสรุปกระทรวงการคลังออนไลน์ประจำเดือน
ลงทะเบียนที่นี่ด้วยที่อยู่อีเมล .gov.uk
การสัมมนาผ่านเว็บของ Room151
เยี่ยมชมช่อง Room151
#MOTB #Cambridge #เผชญกบคาใชจาย #ลานปอนดท #ทนไมได #ในการลดคารบอนในบาน
